7月22日至24日，公司邀請(qǐng)金航數(shù)碼有關(guān)專家開展了AOS管理理念和方法導(dǎo)入的專題培訓(xùn)。
公司總經(jīng)理沈順高在動(dòng)員講話中指出，推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)是響應(yīng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略舉措和統(tǒng)一行動(dòng)，也是公司發(fā)展的內(nèi)生要求，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的科學(xué)方法。
對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)工作，沈順高強(qiáng)調(diào)：各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，用AOS的方法來推進(jìn)AOS工作；AOS推進(jìn)辦公室要做好組織和研究工作，協(xié)調(diào)、配合金航數(shù)碼和公司各部門開展好AOS的推進(jìn)工作；各部門主要負(fù)責(zé)人要親力親為，把AOS管理方法融入日常管理工作中；部門間加強(qiáng)協(xié)同工作，打破部門壁壘，聚焦核心業(yè)務(wù)流程，提升管理價(jià)值。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門及直管單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)直屬實(shí)體單位總工程師、AOS工作組成員共計(jì)70余人參加了培訓(xùn)。
